网上有关“咪咕文化科技有限公司的大事记”话题很是火热，小编也是针对咪咕文化科技有限公司的大事记寻找了一些与之相关的一些信息进行分析 ，如果能碰巧解决你现在面临的问题
，希望能够帮助到您。

2014年11月18日，咪咕文化科技有限公司在北京成立 。

2015年1月15日 ，咪咕文化科技有限公司在北京挂牌
。

2015年1月15日
，咪咕视讯科技有限公司在上海挂牌成立。

2015年1月23日，咪咕互动娱乐有限公司在南京挂牌成立 。

2015年1月30日 ，咪咕音乐有限公司在成都挂牌成立
。

2015年4月20日
，咪咕数字传媒有限公司在杭州挂牌成立。

2015年4月24日，咪咕动漫有限公司在厦门挂牌成立 。

2015年6月16日 ，咪咕文化与央广传媒、韩国SBS签署战略合作协议，共同探索在中国的手机视频上推出韩国优秀节目
。

2015年6月18日
，咪咕互娱与国家体育总局棋牌中心达成战略合作，双方将围绕棋牌产业开发 、品牌赛事打造
、棋牌数字内容挖掘及向娱乐产业延展、棋牌文化普及等方面结成战略合作伙伴关系。在签约仪式上 ，双方宣布全面启动“2015年全国网络智力运动会 ”
，联合主办并共同拥有赛事品牌 。

2015年6月30日，首届中国互联网文学联赛启动 ，此次联赛在中国音像与数字出版协会 、中国作家协会
、浙江网络作家协会的指导下
，由中国音像与数字出版协会数字阅读工作委员会、咪咕文化科技有限公司主办，由咪咕数字传媒有限公司承办 ，并联合阅文集团 、中文在线
、百度文学、浙江出版集团 、华策影视等20余家产业合作伙伴共同协办。麦家、唐家三少
、辰东、叶非夜 、辛夷坞等十位名家担任本届文学联赛的导师
。

2015年7月1日
，咪咕文化与求是杂志联合举办《水墨漫画中华魂》画展。

2015年7月15日，在2015MWC世界移动大会·上海期间 ，咪咕文化正式发布“咪咕+
”一站式服务体系 。

2015年7月29日
，咪咕文化与卓望信息技术（北京）有限公司达成战略合作，双方将深化在平台开发
、系统运维、业务运营 、营销支撑
、渠道拓展、安全服务 、广告等领域的合作
。为客户提供一流的产品与服务。

2015年9月10日 ，咪咕数媒携手新浪微博推出“亚洲好书榜”，“亚洲好书榜 ”系中国首个面向畅销初版新书和人气原创小说的跨平台联合榜单 。

2015年9月14日
，“咪咕音乐·音为青春
”中国大学音乐超级联赛在京启动
。本次联赛由共青团中央学校部
、共青团中央网络影视中心、咪咕文化科技有限公司主办，咪咕音乐有限公司承办 ，是目前中国最具权威 、最大规模
、最有影响力的高校音乐竞技赛事。

2015年9月20日
，“咪咕咖啡”一号店在苏州盛大开业，实现了咖啡文化+舒适环境+业务互动的完美融合 。用户通过进店前的门头LOGO与体验游戏 ，点餐时的美颜咖啡机
，就坐后的席卡+餐前游戏+IPAD，4G+WiFi的上网体验 ，到多功能互动屏+主题墙+货架的立体式休闲
，可以充分感受到不一样的咖啡3.0时代
。

2015年12月5日，“咪咕音乐 乐动星声 ”中国移动4G第九届音乐盛典咪咕汇在成都举行 ，由咪咕音乐携手咪咕直播、乐视音乐在三大平台全程在线直播。本届咪咕汇当晚在线直播观看人次达5148万
，在线直播观看人数达1103万，创造了国内演唱会单场在线直播观看人数纪录 。

2015年12月15日 ，在中国移动全球合作伙伴大会“互联网+数字内容运营创新
”分论坛上，咪咕公司发布全新品牌
。咪咕品牌在设计上主要由两个圈和文字拼合而成
，两个圈的含义是“圈住好玩的，被好玩的圈住”。咪咕品牌的定位是“乐玩世界 ” 。咪咕品牌的价值是：“有趣 、活力、创造”。在本次分论坛上 ，咪咕公司同时进行了媒介资源发布
。

大星（上海）文化传媒有限公司的品牌简介

　演讲稿可以起到整理演讲者的思路
、提示演讲的内容、限定演讲的速度的作用。在快速变化和不断变革的新时代
，演讲稿在我们的视野里出现的频率越来越高，相信很多朋友都对写演讲稿感到非常苦恼吧 ，以下是我为大家整理的企业演讲稿3篇
，仅供参考，欢迎大家阅读 。

　4月27日上午9时 ，第三届中国媒体经营管理论坛在京举行
，中华人民共和国新闻出版总署副署长李东东出席并致词
。本届论坛将就“媒企和谐
” 、“新技术引导的未来出版业”
、“全国11城市都市类报纸发行量公布 ”几大议题展开研讨。

　据论坛主办方国新出版物发行数据调查中心提供的数据，全国各省级新闻出版局报刊处、国内最顶尖媒体 、大中型广告公司
、大广告主和国外媒体界知名人士共约300余名代表参加了会议 。

　以下是《财经》杂志的总经理吴传晖发言的全文：

　各位同行、各位朋友 ，大家好
，很高兴得到这个主办单位的邀请，到这里跟大家沟通探讨“媒体与企业共赢
”这么一个话题
。刚才华盖创意这位先生给了我们一个很棒的视觉盛宴。其实归根到底 ，这些都是用在媒体上，无论它是纸媒
，还是网站，还是商家的广告 。

　我刚刚来的时候 ，我也在想
，一路上因为交通很堵，马上要放假了 ，甚至堵得开不了
。其实我们常常发现在路上这么堵的阶段
，拥挤不仅仅是汽车，可能一百米的路上都有很多的广告蹦到大家眼前 ，包括灯箱的个 、楼宇的广告
，所谓这些形态都可以在很短路程里看到，刚才啊 ，手机里收到招行的促销广告。实际上每个人
、每一天都被大量媒体所包围
，我们可能是看着报纸，吃着早饭 ，听着电台广播去上班 。在等电梯时还有其它的东西看一下
。到办公室，msn上还有其它的广告
，进了电邮，还有一些垃圾邮件。中午时 ，你下楼吃饭时
，可能人家塞给你一些宣传片，回到家里你会翻翻杂志 ，基本上我们中国已经进入媒体泛滥的时代
，十几年前，我们想 ，可能能看的就几个频道
，全国真正比较成功的商业兴市场化的媒体是屈指可数的 。今天我们很容易超过60个电视频道，可以选择的网站可能是几千个 ，任何一栋楼都有像分众这样的传播媒体。连出租车的椅背上都有了小的电视屏幕了
，过去三月份中国有差不多超过20本杂志创刊或者重新改版
。

　在这样的情况下，每个人都很困惑 ，比较迷惑，受众是觉得这个信息在爆炸
，不知道选择什么样的消息渠道，应该浏览什么样的信息 ，企业也挑花眼了
，每个媒体都在兜售自己的受众和传播力。媒体的日子其实越来越难过，为什么我这么说呢?因为你的受众越来越挑剔了 ，企业要拼命给你压价
，在任何一个领域，任何一个媒体 ，都面临着一大堆的模仿者、跟随者或者是挑战者
，每一个所谓的我们叫出版人或者叫媒体经营的负责人，都在想怎么样使自己媒体与众不同 、脱颖而出 。但是我个人还是认为 ，整体而言
，媒体其实并没有因为数量的增加而贬值，因为大量缺乏有品质的媒体 ，这些缺乏品质的媒体是没有价值的
。媒体的泛滥也只是相对的，因为好的媒体资源永远是稀缺的
，什么叫好的媒体?是可以创造价值的媒体。

　我今天想说，拥有这创造价值的媒体才可以与企业共赢 。这是我今天在这里想表达的一个思路
。一个重要的问题就是什么是媒体的价值或者说媒体能为谁带来什么样的价值。当然我们都很清楚 ，媒体存在的价值和意义
，在于它所谓“中间人”的位置，因为我们把信息带给受众 ，把受众的注意力带给我们的广告主
，这是一个真理，可是在今天的市场环境里 ，其实情况可能要复杂一些 。刚才讲了
，现在的社会并不是稀缺的，而是非常充足的 ，甚至是多余的
，有时甚至让你感觉带来负担
。如果真的媒体贬值，最主要的原因信息本身在贬值 ，刚才华盖创意那位先生也说到，人们正在改变获取信息的方式和介质
，你是看还是阅读，有很多的选择。但是 ，在这样一个环境下
，我反而觉得，媒体没有失去其存在的价值在于因为好的媒体反而有更多的机会 。也就是说 ，包括在我们编辑团队或者我们在经营部分
，我们一直比较强调所谓好的团体，是有品质的媒体及 ，反而会有更多的机会可以成功
，什么叫好的媒体?我们认为是好的媒体能够帮助受众把信息变成知识
。

　我们往往会忽略一件事，信息并不等于知识 ，信息往往是纷乱
、零碎的、扁平的 、历史的
，很容易过去，知识才是系统的、内化的
、可以使用的。在信息爆炸的时代 ，受众尤其需要人帮他梳理、过滤和整合信息，使之成为可以消化
，可以获得营养的知识 。所以作为媒体的核心价值，就是在于为受众拨云见雾 、透视本质 ，成为信息管理中心和信息来源
，这种价值是品质，过去《财经》杂志创办了九年 ，今年是第九年了
，一直是遵循坚持高品质这样一个新闻理念，刚才我们一直强调品质这一块。如何创造品质?很简单 ，我们需要持续有耐心的投资内容
，不断收到预期的产品，如果国外的例子大家可以看到 ，比如说《大西洋》月刊
、《纽约课》这样的杂志
，一个封面报道花几个月时间来创办，比如说写“9·11 ”的长篇报道 ，作者在世贸大厦的遗址上呆了半年，最后用几个月的时间写作
，全作花了9个月的时间，我们也是打造一个很复杂的报道
。一个很简单的例子 ，在XX年
，我们当时有一篇比较封面的报道，讲的是银广厦 ，它的市值是第二大
，我们的企业实际上经过一年多的调查，甚至拿到了海关的盖了章的证明 ，发现这个银广厦这个企业有相当大的一部分的出口数都是伪造的。事实上在现在
，我们很多媒体是很短钱的情况下，很难花这么长的时间让记者做这么深入、长时间的投入来做一篇报道 。当然这篇报道当时引起很大的效应 ，也为中国股票市场打了一个非常好的基矗市场开始重视对方
，而不是一味想发展
。

　这些东西，可能说起来比较简单 ，比如说，花力气培育一个高品质的 、高素质的编辑团队。其实是非常困难的
，像我们刚才讲的，现在的投资者实际上越来越没有耐性了 ，越来越多的人实际上相信快钱
，比较容易忽悠的，我觉得作为媒体人 ，我们要坚持一个信念
，这可能是一个老话，就是咱们还是认为内容没亡 ，高品质内容一定可以抓住受众
，这样我们就成功一半 。但这样还不足以实现与企业的共赢，我们现在共同的面临一个问题 ，社会日趋多元化
，消费者更加分散，你可以得到受众的注意力时间非常短
。这也不能满足单一的媒介形式接触消费者 ，也不满意单一的形态接触消费者。比如说，不能满足单纯用广告
，硬广的接触消费者，很多的会比较追求软性的宣传 。我上午不在 ，但是我也看了上午有一些同行的发言
，也提到软性的宣传对企业是非常非常重要
。这个观点，我也许并不太赞同 ，但这的确是目前一个常态。

　所以现在媒体尤其是平面媒体
，比较普遍面临的问题就是广告主压缩它在硬广上的预算，它要求更加多的折扣出现 ，它不是要占我们的便宜
，这个我们可以理解，更主要的原因是在于企业在市场推广上的预算是非常有限的 ，要应付这么多消费者多元化的消费者的需求和多元化的媒体 。可是另外一方面
，其实也没有得到有效的一个解决的方案，他们也非常辛苦 ，对不同的媒体比来比去，浪费了宝贵的时间和金钱
。

　其实像这样状况
，我认为不是一个双赢的局面，而是双败的局面。所以我觉得媒体的另外一个价值是应该为企业创造 ，我们能不能为企业创造提供一个全方位影响受众的整合营销平台 。怎么实现这点?我的关健词是品牌。刚才谈到品质传统上
，我们认为你有了好的品质内容，得到了受众的认可 ，你的品牌就有了
，你就可以坐享其成了
。但实际上，最关键在于我们如何很好的运用这个品牌 ，才能够实现媒体的利益的最大化
，同时为客户带来最大化的利益。这个价值是什么?尤其对平面媒体来讲，这里面还涉及到一个角色转换的问题 ，过去我们是出版人
，品牌再好，你只是一个内容的制造者 。我觉得将来受众和要求我们其实要做到一个所谓的“内容管理者
”
。将来我们对高品质内容的利用应该是全方位的 ，影响受众的方式应该是多样化和立体化的，我们不但可以以内容为载体将企业的信息发送到读者的面前
，还可以准备获取这些信息的效果和反溃而且同时以内容为平台，实实在在的把要影响的人群带到他们面前 ，这样可以深入消费者生活的各个层面
，多接触点的影响消费者，这样我想我们为企业有机会创造一个很有效率的整体解决方案。

　在《财经》来讲 ，我们过去几年
，其实在品牌建设和品牌延伸方面做了一些尝试，也有一些心得 ，我们现在应该来讲
，我们不仅有《财经》杂志，我们还有我们若干本的特刊 ，一个月我们会跟随《财经》的叫《金融实用》的关于资本市场的刊物
，每个季度我们有一本比较注重，注重人文时代变迁的《视觉》这本杂志 ，这都是根据我们《财经》的读者，他们所关心的这个半轴
，我们来为他们创造多一点的附加值，创造更多的内容 ，当然条件是我们需要有一些高水准的要求
，对这些品质 。

　另外一个特刊，我们每年有一个《财经》的年刊 ，是对第二年全球和中国的展望
，当然主要集中在财经
、政治、社会 、文化这几个比较大的领域
、比较宏观的
。我们邀请到全球很有影响力的人写专栏稿子，来围绕这个主题。这是所谓平面的这一块 。我们去年年底已经是第四次做了相当影响力的财经年会 ，这和我们的年刊是并行的
，也是“预测与战略”为题，对第二年宏观经济有一天到两天的会 ，聚集了各个财经界
，相关有影响力的演讲者、政府的监管者和企业的代表 、金融行业的决策人，这是会议这块
。

　其实我们今年也陆续有一些小规模的
、更加专注的话题做财经论坛和财经圆桌会议这一块 ，其实今年以来我们做了另外一个动作是，我们在三月初一
，《财经》杂志网站也做了改版，也是希望在这样一个媒介上 ，我们也同样能够有一个高品质的内容提供给读者
，而且是区别于我们杂志的，因为网站有很多自己的特色和功能 ，我们希望能发挥这样的平台
，获得更加广泛的影响力。

　当我们做这一切时，其实我们就发现 ，如果你做到了可能被预期的价值的时候
，其实企业愿意出大价钱的，如果咱们从经营角度来讲 。这样的话 ，我们的品牌才值得我们前期的投入
，才真正实现企业的增值，做到这步 ，我们才有了高品质的内容，我们也建立了自己的品牌
，我们是不是完全达到了共赢的局面，我觉得还差一点 ，因为在我看来
，共赢概念不是一次两次、一年两年，而是一个持续 、相互的一个成就 ，而是一个长期的合作
。刚才也讲到
，现在投资人缺乏耐性，有多人对媒体投资的投资者 ，都以为这是一个“金矿 ”
，可以很快收回投资获得回报，认为这是放之四海皆准的 ，其实投资媒体是一个比较长期的行为
，而在美国一本杂志，要赚钱的话 ，可能需要五到十年的时间，因为在中国的平面媒体尤其是杂志发展中
，是过去五六年事情。我说的发展是市场化的发展，所以有一些成功的实例是很快速的成功 ，这给大家一种错觉
，就是很容易可以成了 。

　就媒体本身内容的建设和经营来讲，很多存在怎么去赚一笔钱的心态 ，如果你想实现这个品牌的持续价值
，我觉得我们还需要一个另外一个观念，就是品格。刚才讲到 ，现在中国的资本的力量已经进入到传媒的世界
，我们不能回避这样的现实
。媒体的产业本身也是逐利的，我们很难抵制的影响 ，我想熟悉《财经》朋友
，我们是独立、独家
、独到，我们叫“三独
”理念 ，所以我们是比较坚持报道的独立性，而且报道的真实性
，我们认为这是媒体的命脉，也是我们获得公信力和影响力的关键。但是媒体的内容独立性要得到保证 ，其实不在于我喊几个口号就可以做到
，而且我也不想在这里空谈媒体的社会责任感，因为媒体也是商品也是企业 ，对市场中的任何产品或者企业而言
，生存也是第一要义的 。但是我想讲，媒体坚持自己的品格 ，正是保障自己的品质和品牌
，也是为我们自己和企业和消费者三方共同创造价值
。我想具体的例子可能很多。因为《财经》属于比较尖锐的一些报道，可能有一些批评性的故事 。这么多年 ，因为我们有一些负面报道
，而受到的比如说商家的压力，甚至丢失掉一些广告订单这是时有发生的事情
。说实在的 ，如果没有一个很长期发展或者比较坚定的信念是很容易屈服的，但是我觉得从长远来讲
，你不坚持一会儿，可能你就没有办法坚持更久了。

　讲了这么多 ，可能很多人质疑了
，《财经》当然可以做到了，讲起来 ，现在《财经》也是一个比较有影响力
，比较强势的媒体 。的确回顾《财经》的发展历史，我们用了九年的时间 ，1998年创刊到现在
，整整9年的时间，坚定不移的培育我们自己的品质、我们的品牌 ，还建立我们自己的品格
，这是一种奢侈
。因为今天的媒体市场不再有任何人，有这么长的时间来成长。但是 ，金钱是一种投资，时间也是一种投资
，我觉得今天中国媒体市场已经进入到大投资 、大回报中，小投资
、没回报 ，赢家通吃的局面
，没有捷径，因为有决心和远见投入的人 ，会把市场的门槛抬得很高的 。

　最后我想说媒体和企业不但可以共赢
，我们如何能够创造价值，不光是为我们自己、我们的读者和企业 ，是在于你要有自己的品质 、要有自己的品牌
、要有自己的品格
。在这种基础上
，我们不但能够共赢，而且必须共赢 ，因为我们和企业的关系是共生的关系
，媒体必须对品质做投入，对品格做投入 ，专注做投入。而企业影响消费者不是一种成本，企业包容媒体的报道也不是一种成本
，而是一种投资 。在长期看来，是具有高回报的投资 ，我认为
，我们更大的事业是在未来，我们共同来创造这样的价值。谢谢大家
。

　创新是人类发展永恒的主题 ，创新是国家进步的动力
，创新是企业发展的源泉，发展的希望在创新。而理念创新则是开展客运企业创新的重要前提 ，客运企业理念创新主要体现在企业目标、企业哲学 、企业精神
、企业道德、企业作风 、企业宗旨等六个方面 。本文就客运企业精神的设计作一些探讨
。

　人活着
，就要有一点精神。企业存在和发展，企业员工群体也应该有一种精神—企业精神 。企业精神是企业理念的浓缩 ，是企业灵魂的集中体现
，是企业在生产经营活动中，为谋求自身的生存发展而长期形成并为员工所认同的一种健康向上的先进群体意识 ，集中体现了企业利益观念
、竞争观念、道德观念，代表着企业共同的信念 、员工一致的价值观
，是企业文化发展到一定阶段的必然产物
。因此，设计企业精神 ，首先要尊重广大员工在实践中迸发出来的积极精神状态
，要恪守企业共同价值观和最高目标、不背离企业哲学的主要原则，要体现时代精神
、体现构建和谐社会、体现现代化大生产对员工精神风貌的总体要求。以此为指导思想设计出来的企业精神 ，方能既“来源于生活又高于生活”
，成为鼓舞全体员工为实现企业最高目标而奋斗的强大精神动力 。

　企业精神的设计应是有效性 、合理性
、操作性的完善结合，使企业价值导向与目标导向融为一体
。企业精神的设计方法有以下几种。

　1、员工调查法 。把可以作为企业精神的若干候选要素罗列出来 ，在管理人员和普通员工中进行广泛的调查
，再根据员工群体的意见决定取舍而定
。这种方法一般在更新企业文化时采用，缺点是需要花费较长的时间和较多的人力 ，观点可能比较分散
，但由于来自员工，有很好的群众基础而容易被大家接受 ，很快深入人心。

　2 、典型分析法 。每一个企业都有自己的企业英雄，这些先进人物的身上往往能够凝聚和体现了企业最需要的精神因素
，因此，对这些英雄人物的思想和行为进行全面深入的分析和研究 ，确定企业精神。这种办法工作量较小
，也容易被员工接受，但在企业英雄不是非常突出时 ，选取对象比较困难
，不易把握
。

　3
、领导决定法。企业领导者由于站在企业发展全局的高度思考问题，加之他们对企业历史、现状的了解比较深入 ，因此由企业领导者来决定企业精神也不失为一种办法 。此法最为高效快捷
，但却受领导者个人素质的影响较大，在推行的时候宣传工作量较大
。

　4 、专家咨询法。将企业的历史现状
、存在的问题及经营战略等资料提供给对企业文化有深入研究的管理学家或管理顾问公司 ，由他们根据所掌握的规律原则和建设企业文化的经验
，设计出符合企业发展需要的企业精神 。这种方法确定的企业精神站得高、看得远，有时不一定能够很快被员工接受 ，因而宣讲落实的过程稍长
。

　我们xx汽运集团的企业精神为“敬业 、奉献
、争先、创优 ”。“敬业
”是员工不可缺少的意志品质，南通汽运集团将“敬业”作为企业精神
，则具有深刻的内涵 。要求全体干部职工忠于事业 、忠于职守
。“奉献 ”是员工独具的精神境界，弘扬奉献精神就是要做到立足本职岗位奉献。奉献 ，就是要有无私的精神、忘我的境界
，要有“宁可自己千般苦，不让旅客一时难”的高尚的社会公德 。真正做到一切替旅客着想 ，一切对旅客负责
，一切让旅客满意
。“争先
”是员工必须具备的实践品德，“争先”一词有两层含义：一是争先进
、争一流、争锦夺标 ，这是一种鼓足干劲 、力争上游
、斗志昂扬、意气风发的精神风貌；其二是积极探索 、勇于创新
、敢为人先。“创优 ”是员工必须具备的行为准则
，创优是创造优美的环境，提供优质的服务 ，树立优良的形象
，永远处于优胜者的行列 。对客运企业而言，创优 ，既是构建和谐社会的需要，又是当前乐于竞争增加企业效益的需要。客运企业要不断把握旅客的服务需求
，提出新的理念、新的举措
。做到人无我有 、人有我优
、人学我新、突出个性 、超前赶先。“敬业
、奉献、争先 、创优
”八个字组成的'四组词相互关联，关系层层递进 ，集中反映了xx公司汽运人扎实工作
，奉献社会、勇于争先
、不断进取、争创一流的雄心和精神风貌 。

　尊敬的领导，朋友们!大家好!

　(鞠躬)

　怀着对武汉感到无限荣光 ，我回到了自己的家乡;

　怀着对汽车行业的执着向往
，我走进了东风扬子江;

　怀着对上进思想的坚定信仰，我要成为团委的中坚力量
。

　尊敬的各位评委 、各位领导
、以及现场的同事们 ，大家下午好!首先感谢公司团委及领导给了我这次竞选的机会。这是我第二次看到我们敬爱的黄董事长和黄总经理
，第一次是在去年的QC成果演讲上，这次跟上次一样 ，感到很激动
，但是没有了第一次的紧张 。谢谢你们在百忙之中能来参加这次竞选会
。我叫徐静平，20xx年毕业于烟台大学经管学院。今天是x月21日 ，对于我来说是一个值得纪念的日子,因为去年的今天，是我来公司上班的第一天
，正式成为准备生产线的一名员工，今年1月调入计划调度室 ，成为一名计划调度员 。今年4月
，我有幸成为公司经营计划编制组中的一员
。

　我今天演讲的内容主要分为两部分:一是我竞选公司团委的优势;二是谈谈公司团委今后的工作思路。

　柳絮纷飞樱花开，杜鹃遍红报春来 。在这个百花盛开的季节 ，在这个充满希望的季节
，公司团委迎来了第三届换届选举，我有幸参与到竞选的队伍中来
。我觉得自己有能力胜任团委的工作。

　第一 ，具备一定的组织能力 。我的工作岗位是计划调度员
，计划强调思想和目标，调度注重组织和协调 ，我的本职工作锻炼了我的计划和协调能力
，所以，我觉得自己有能力组织好团委的各项事务 ，有能力协调好各种关系。

　第二，具备一定的自学能力
。在大学期间学会的自学能力在工作中将会终身受用。我承认在进入公司之前
，我对客车制造行业不是很了解，甚至连一些图纸都看不懂 。我是学文科的 ，我知道进入制造部不是我的强项
，但是，我有一种积极自学的心态 ，通过领导的培养和支持
，加上我自己的努力，我自学机械制图 ，并搞清楚制造部的各项流程
，为我现在顺利开展工作打下了良好的基础
。

　在去年撰写QC成果报告之前，由于理论知识不全面 ，写起来很茫然
，于是，我每晚自学到十二点 ，坚持了一个星期将理论知识学懂学透。真是磨刀不误砍柴工啊!再写起QC成果报告来就容易多啦!最终我所写的两篇QC成果报告在演讲时分别获得了第一名和第二名 。当然，这是团队的功劳
，我只是按照规范的模式来组织文字罢了!

　第三，细心认真 ，责任感强
。只要是我接受了的任务
，我就会努力把它做好，即使中间过程会很困难 ，也要尽力做到有始有终。在去年制作QC成果PPT时
，由于白天有很多工作任务很忙，没有多余的时间来制作 ，只好利用晚上的时间了 。为了赶在品保部规定的截止时间点完成
，我在办公室里加班了三个通宵，每天只能从凌晨五点睡到七点半
。因为QC小组的成员们辛辛苦苦的将成果研制出来了 ，就剩下最后的文字发表这一项了
，我也深感责任重大，不过 ，最终出色的完成了任务，获得了第一名。

　第四
，具备一定的写作水平 。我喜欢将身边发生的优秀的人和事以文字的形式传递给大家，鼓励大家向他们学习
。生活中不是缺少美 ，而是缺少发现。我已有几篇文章在公司的内刊以及食堂门口的宣传栏上刊出 。在下面的第二个展示环节我将朗诵一篇自己创作的诗词“只要你努力”来跟大家分享。

　潮起海天阔
，扬帆正当时
。如果我成功当选，我愿意在团委组织这个舞台上贡献我个人的力量 ，为团委做一些实实在在的事情。

　第一
，我们团委将会以服务员工为主要宗旨，对内建立好良好的氛围 ，形成互相帮助、彼此学习的风气;对外通过我们自己的影响力
，将我们的青春活力传递给身边的每一个人 。

　第二，我们将会让每个人都能在团委组织的大家庭中找到自己的位置
。我们除了重要的工作 ，还有精彩的生活。我们将与朝气蓬勃的团委成员们一起
，发出我们团员的年轻呼喊!奏响我们内心的青春旋律 。我们将努力使团委成为公司领导与员工之间的一座沟通心灵的桥梁，成为上下级之间的纽带
。

　第三 ，我们将积极地向公司的党组织看齐，吸取党组织的先进思想和管理经验为我们所用
，用党的先进理论来武装各位团员的思想，从而建立起思想高尚的团员队伍 ，为公司党组织提供后备力量。

　第四
，我们将发挥团委组织这个聚集了公司优秀年轻员工的平台作用，为公司培养人才和发掘人才提供展示的舞台 。为了尽力满足大家对各自爱好的追求 ，我们将申请总经办的协助
，实时开展一些篮球 、足球等知识讲座，普及规则 ，提高技能;有条件的时候开展一些项目的比赛
，并争取每个季度开展一次活动
。

　第五，我们将努力扩大团委在公司内部的知名度和影响力。加强基层团组织建设 ，加大宣传力度
，尽力让公司的员工都知道有团委这个组织，并且要避免团委成为徒有虚名的摆设 。我们会努力使年轻员工积极自愿的加入到团委中来 ，让他们感觉到加入团委是光荣的，是有意义的!

　志存高远凌云处
，脚踏实地方为路
。如果当选，我将拿出年轻人的干劲 ，以饱满的热情投身于工作中
，不断学习，努力提高自身综合素质 ，兢兢业业
、踏踏实实做好团组织工作。我坚信：

　理想从这里飞翔
，青春在这里激荡;

　事业从这里绽放，成就在这里闪光 。

　谢谢大家!

　(鞠躬!)

中国有哪十大调查研究咨询公司？

大星（上海）文化传媒有限公司由著名品牌中国作家富豪榜创始人吴怀尧团队发起成立 ，主要业务包括三大类：作家榜品牌运营与授权、经典畅销书全案策划 、影视版权开发孵化。中国作家富豪榜
、中国漫画作家富豪榜、中国编剧作家富豪榜 、中国网络作家富豪榜
、中国明星作家榜、外国作家富豪榜 、中国作家富豪榜金像奖、修心课等家喻户晓的文化品牌
，均为大星文化持有
。

大星文化旗下核心品牌为家喻户晓的中国作家富豪榜。创立于2006年的中国作家富豪榜，是全球第一个持续追踪记录作家群体生态变化
、反映全民阅读潮流走向的超级文化品牌 ，致力于推动全民阅读时代到来 。 一年一度的中国作家榜文化盛典
，已经成为亚洲规模最大、影响最强的文化盛会，每年引爆全球媒体关注 ，让中国作家群体和华语原创文学变得举世瞩目，受到作家群体 、出版机构
、书店、全球媒体 、亿万读者的广泛赞誉
，是公认的“中国文化界奥斯卡 ” ，在发掘
、推介优秀作家和优秀作品方面做出了独树一帜的贡献
。2014年第九届中国作家富豪榜文化盛典新闻发布上 ，大星文化宣布中国作家富豪榜品牌正式升级为中国作家榜
，作家榜开启大平台战略。

随着我国社会经济发展的深化，社会发展对咨询的需求日益增加 ，人们越来越认识到决策科学化、全面化 、民主化及信息化的重要性
，各系统
、各部门和企业界非常需要通过产业市场调查研究咨询后进行科学完整的决策参考 。随着中国科技进步和社会经济的飞速发展，中国产业市场调查研究服务业呈现综合化和国际化的趋势
。

一、零点咨询（Horizon）

零点研究咨询是源自中国的国际化数据智能服务机构 ，旗下包括创新数据开发中心 、公共事务数据事业群
、商业数据事业群、未来商习院。零点有数累积自零点调查创办以来20多年一手数据收集与处理的经验
，拥有服务于国内外规模企业 、初创企业与公共服务机构的多元实践，聚焦产品互联网化与服务互联网化 ，基于多元数据汇集与挖掘
，支持经济、社会
、文化与政策决策 。

零点研究咨询传承于中国最具影响力的市场研究与民意调查的本土领导品牌，我们与时俱进从未懈怠 ，不断超越自己，与数字化时代融合
，持续提升我们在专业领域与公众中的品牌声望
。20余年的市场研究和社会洞察，成为我们最珍贵的中数据资产 ，通过新技术应用
，融合整个互联网大数据、交互精数据，形成独一无二的数据成果与策略指引。拥有众多国际化背景的高管 ，作为国际专业组织的中国代表
，我们积极参与国际活动与学术论坛，始终保持国际前沿的信息和学术敏感 ，并根植于对中国本土市场的消费心理 、价值观及年代维度上的消费变迁研究
，形成独特的适合中国的研究体系 。

零点研究咨询拥有一支学科配置整齐
、专业人员年轻、国际与国内职员兼有 、高度自觉的学习型研究队伍，现有研究人员来源于社会学
、统计学、心理学 、市场营销
、经济学、工商管理与公共管理学 、财务投资
、计算机科学、法学等相关专业方向 ，95%以上的全职研究咨询人员具有硕士及硕士以上学历
，50%以上的研究咨询人员拥有4年以上的专业市场研究经验，30%以上的研究咨询人员具有海外学习背景 ，团队同仁秉持“勤奋敬业，分享成就
”的企业精神
，进行持续不懈的业务探索和开拓
。

二 、中为咨询（zwzyzx）

深圳中为智研咨询有限公司（简称“中为咨询”）是中国领先的产业与市场研究服务供应商。公司围绕客户的需求持续努力，与客户真诚合作 ，在调查报告、研究报告
、市场调查分析报告、商业计划书 、可行性研究
、IPO咨询等领域构筑了全面专业优势 。中为咨询致力于为企业、投资者和政府等提供有竞争力的调查研究解决方案和服务
，持续提升客户体验，为客户创造最大价值。目前 ，中为咨询的研究成果和解决方案已经应用于3万多家企业
，并向海外市场拓展
。

中为咨询是以自己的知识和智慧，帮助企业 、事业成功
、推动社会文明的建设发展 ，中为咨询的生命在市场
，中为咨询的成功就在于帮助别人出主意获得成功；帮助别人成功的业绩越多，深圳中为智研咨询有限公司自身的社会信誉不断提高 ，在市场上占有的份额也变大。中为咨询特别在信息技术迅速发展以及这些技术在咨询企业得到广泛应用的时候
，中为咨询得益于各种智力资源和信息资源与不同企业和部门的合作和协调经营 。中为咨询注重竞争，更注重合作 ，注重竞争中的合作
。为了向客户提供更多的有价值的咨询产品（好的计划、方案），中为咨询中为咨询人不断改进咨询的工作方式
，不仅在观察 、分析问题后，以提交建议或咨询报告 ，更重要的是长期合作。中为咨询是通过“知识产品 ”提高企业经营效益 。中为咨询服务工作最重要一环不是取得报告
，而是实施改进方案，把实施方案作为中为咨询服务的重要步骤
。

中为咨询始终把引进优秀的研究投资人才作为公司的核心目标之一 ，中为咨询员工拥有多种专业学历背景：统计学
、金融学、产业经济学 、市场营销学
、国际贸易学、经济学 、社会学、数学等数十个专业。中为咨询现有350名员工中本科以上学历占90%
，65%具有双学位
、硕士及博士学位 。企业大多数员工曾在国内多家知名产业研究所与证券研究机构有过丰富的从业经验
。高素质的专业人才是中为咨询的最大财富，也是中为咨询提供优质服务及践行客户价值的保证。中为咨询业务覆盖中国大陆及港澳台地区 ，辐射全球；公司90%以上的业务主要针对大中华区实施
，10%服务于美国、欧洲 、日本
、韩国、新加坡等 。中为咨询在中国大陆32个主要城市设立调查派驻点（如北京 、上海
、天津、重庆 、贵州
、深圳、武汉 、成都
、西安、郑州 、沈阳等），为客户提供专项调查研究的同时 ，也为研究咨询提供强有力的数据支持；公司拥有在中国香港、澳门
、台湾地区已拥有实施项目的宝贵经验
。

三、致联市场研究（URC）

URC重组成立于1996年。现在URC的品牌下拥有广州市致联市场研究有限公司 、北京致联必达信息咨询有限公司
、上海必宜企业管理咨询有限公司
，在广州、上海 、北京
、深圳设有办公室 。URC管理层主要成员参与了中国最早期市场研究事业的拓荒，经历了中国第一家本土纯商业市场研究公司和中国第一家中外合资市场研究公司的创立和发展 ，最早涉足中国境内的零售研究领域，并首先成功开发了中国医药零售研究业务。

URC是中国市场信息调查业协会会员、中国信息协会市场研究分会常务理事单位 、中国第一批涉外调查甲类研究机构
、ESOMAR成员、中国大陆最早的国际神秘顾客协会（MSPA）成员之一
。URC长期专注在消费品专项研究 、医药OTC研究
、各类分销渠研究
，积累了全面丰富的中国市场研究经验。拥有一批近二十年市场研究经验，并经过国际级市场研究企业陶冶的优秀核心人才和专家顾问 。他们深刻了解中国的市场情况 ，又能运用国际市场研究方法和标准为客户设计完整的研究和咨询方案
，从而为客户提供物超所值的研究结果和最切实际的营销建议
。

近年来，随着互联网营销、体验营销时代的到来 ，URC与时俱进
，勤于变革，以探索与创新研究方法为要务 ，着重致力在购物者终端表现的各类真实研究上。URC注重传统市场研究方法与现代科技的结合与革新
，率先运用IT技术与BEE业务 、渠道表现追踪研究、购物者研究的结合，以洞识市场研究特质的强力IT技术团队 ，开发适应核心业务需求的先进网上访问系统
，实现与国际同类研究技术同步及与国际客户网上对接，为客户提供国内最先进
、最严谨的在线研究服务 。

四、现代国际（MIMR）

广东现代国际市场研究有限公司（MIMR）1995年创立于广州
。先后在上海 、北京
、成都设立MIMR的全资分公司及办事处 ，拥有专业市场研究人员超过200名。经过十几年的发展，MIMR已成为国内知名的专业化市场研究公司
，并一直致力于推动中国市场研究的发展 。2007年，公司成立深圳、南京办事处 ，给予华南地区及华中地区运作支持
。2008年
，现代国际荣获市场研究20年创新奖 、调查工作先进奖。2009年，现代国际五套研究技术体系全面升级 ，其中“营销组合开发决策支持体系
”的核心理论与研究步骤
，直接被客户运用到企业的营销活动中 。同时，业务拓展从机会性拓展向有组织的主动拓展正式转变
。2012公司由分公司制改为事业部制 ，成立以行业划分的三大研究事业部以及实施和管理全国项目运作事业部
，往业务专业化方向发展。2013从消费者研究进入行业研究领域，在医药
、涂料的行业研究积累了丰富的经验

MIMR清醒的知道自己的未来：运用市场营销要领为客户提供专业的市场研究服务 ，成为国内一流的大型专业化市场研究公司 。为此
，企业确立正确的观念，MIMR将一如既往地为企业的决策系统服务 ，以专业的市场研究为手段，以数字解剖为工具
，帮助客户实现科学决策。MIMR拥有熟悉消费市场，对消费者的语言、心理和行为有深入了解的专业人才 ，能准确理解您的商业环境与市场需求
。MIMR拥有长达十年以上的市场研究知识积累。通过主动地研究开发
，为客户制定适用于不同行业的产品与技术，并发展自己的专有研究技术 ，向客户提供全新的视线 。MIMR不仅有标准质量体系
，以监控研究过程的每个阶段；还有针对不同行业，甚至于不同区域的质量体系 ，最终达成最有效的方案实施
。公司致力于帮助客户更好地理解市场和消费者
，准确把握他们所面临的挑战和机遇，有效识别和选择目标市场 ，制定适当的营销方案和市场定位
，从而最大程度地降低您的决策风险。

五 、新生代市场监测（Sinomonitor）

新生代市场监测机构（以下简称“新生代”），成立于1998年 ，位列中国市场研究行业TOP10，是国内最具规模和影响力的消费者与媒介研究机构之一 。新生代致力于为客户提供专业的市场调查和基于数据的研究与咨询服务
，主要业务包括市场研究
、媒介研究、消费与社会研究，以及营销策略咨询
。2003年 ，新生代成为国际合资企业
，总部设在北京，现已形成以北京 、上海
、广州三位一体的全国布局 ，研究网络覆盖全国400多个城市与广大县城和农村。新生代拥有400余名专业技术研究人员和精通经济学、社会学 、心理学等领域的顶级专家顾问团队
，并创建了覆盖传媒、广告
、公关、营销的研究支持体系 。

由新生代率先创立的中国市场与媒体研究（CMMS），中国新富市场与媒体研究（H3） ，中国无线网民网络行为与动机研究（MMMS）
，中国互联网研究（IMMS）等一系列自主研究产品已成为中国消费者洞察和媒介策略制定的必备工具和权威标准
。以自主研究为基石 、共同发展壮大的新生代传统媒体
、新媒体研究已成为国际4A广告公司和国内主流媒体公认的领导品牌。与此同时，新生代在烟草、快速消费品 、医药
、时尚与奢侈品、IT 、汽车与消费类电子
、金融等领域也具有丰富的研究经验 ，在业内拥有良好的信誉和口碑 。

新生代上海分公司是新生代市场监测机构在中国华东市场的一支重要中坚力量
，致力于以汽车、服饰 、移动通讯
、食品/饮料和零售行业的消费者研究，为很多主流品牌提供全方位的的调研服务
。新生代广州分公司是新生代市场监测机构在中国华南市场的一支重要中坚力量。10年的发展过程中 ，新生代广州分公司致力于提供个案专项研究及连续性研究服务，目前已经在快速消费品、媒体 、烟草研究领域处于行业领先地位
，并在房地产、汽车等研究领域或行业具有明显的竞争优势；同时，近年在行业新领域——能源领域上也呈现良好的发展态势 。新生代广州分公司服务多家知名企业 ，主要包括世界500强企业
、国内知名民企、本土媒体 、国际及本土广告公司
，项目获取好评同时，也建立了长期的合作伙伴关系。

六
、慧聪研究（HCR）

慧聪研究是一家根植于中国、放眼全球 ，提供大数据与小数据有效结合的洞察研究公司
。HCR为企业提供大小数据结合的深度洞察服务。企业的数据既有来自于互联网和移动互联网中沉淀的网民浏览行为 、消费行为
、舆论文字等海量数据；也有来自于企业内部沉淀的大量用户的购买行为和数据 。企业将大量异构数据进行清洗、整理 、分析
、挖掘
，通过大数据研究与经典研究相结合的深度洞察服务，为企业提供决策依据 ，帮助企业了解他们面对的市场、客户群体 、竞争情况等
，伴随企业成长的每一步，助力企业成功决策
。汽车
、通信、家电 、科技、金融
、医药、媒体 、零售
、包装消费品、时尚/运动 、奢侈品
、工业品、公共事务 、烟草等 ，无论您来自哪个行业
，HCR专属的行业服务团队始终陪伴着您。

HCR前身为慧聪研究院，2011年 ，HCR完成MBO，为推动HCR成为行业领军企业奠定了有力基础 。2012年
，公司引入多位业界重量级专家，并于同年8月与上海DNA合并；2013年 ，HCR宣布与国内顶级投资机构达晨创投达成融资协议
，5000万的金额也成为市场研究行业迄今为止最大的一笔；2014年11月，HCR完成股份制改造
。2015年8月12日 ，HCR成功挂牌新三板成为国内新三板大数据商业应用第一股。HCR拥有24个行业1159种品类20余万广告主的媒体数据库
，连续积累22年行业数据库，1000万中小企业数据库 ，70万的B2C消费者样本库
，100万移动端用户行为追踪panel 。具有业界领先的搜索技术
、数据挖掘与管理技术、报告电子化平台技术
。公司总部位于北京，在上海 、广州等地设有8个分公司 ，拥有市场研究与传播领域的专业技术和研究人员500多名
，同时还与行业内的专家
、厂商、渠道企业保持着密切的合作，除覆盖全国的市场信息直接调查网络外。

七 、达闻通用（DM）

达闻通用市场研究有限公司是一家具有国际专业水准的专业化市场研究公司 ，以卓越的研究分析技术和严格的质量控制著称 。总部设在广州，在武汉、深圳设有分公司
，珠海设有办事处
。成立于1998年，是一家具有国际专业水准的专业化市场研究公司 ，以卓越的研究分析技术和严格的质量控制著称。在建立适合实际市场需求的研究技术模型以及高效的实地执行系统方面有着丰富的经验和创树
，擅长提供可解决营销问题的实操型研究方案和研究结果报告 。多年的经营，已成功建立了以广州为总部核心的全国性调查研究网络。调查的范围涉及中国的60多个城市和农村
。达闻通用目前在中国大部分省份地区都建立了完善的调查网络。在北京
、上海、成都 、深圳
、武汉、湛江 、珠海均设立了分公司和办事处 ，而且在石家庄
、天津、西安杭州 、无锡
、宁波、福州 、厦门
、南昌、哈尔滨 、山东、郑州
、海口都有固定的合作联盟公司
，形成了稳定的网络队伍 。

达闻通用连接消费者与企业的互动桥梁，健康生活和生产力高效发展的推动力
。公司使命：全力研究发展市场研究分析技术 ，宣传和推动市场研究在企业中的有效应用
，让中国以及全世界的企业通过市场研究充分享受到可持续发展的成长历程，让人们充分享受到符合利益的产品所带来的健康生活的乐趣。公司定位：达闻通用是行动策略导向型公司 ，善于将市场研究结果与客户的营销策略发展有效结合起来
，提供真正具有实效的研究分析 。换句话说，企业是应用导向市场研究公司
。公司注重研究技术 ，不断创新，拥有自己独立开发的研究模型
，而且在市场策略分析方面尤为擅长。

八、明镜市场研究（CMMR）

明镜咨询成立于1997年，旗下包括广州明镜 、北京明镜
、成都明镜、上海明镜 、深圳明镜五家独立注册的公司 。约100名优秀员工组成明镜的团队 ，平均行业经验超过8年；员工伴随公司的成长而成长
，基于“心如明镜 ”的企业文化氛围，员工队伍保持了高度的稳定性 ，平均工作年限超过6年
。明镜咨询集数据收集
、市场研究、管理咨询于一体
，一直致力于为企业提供科学理性的经营管理解决方案。迄今，明镜已经在移动通信 、医药
、交通、家电 、日用品
、食品、房地产 、金融、汽车等行业为100多家企业提供过1000多个研究咨询项目服务 。

明镜参照行业标准建立了标准化的服务流程 ，并根据客户需求和营销潮流对相关服务标准不断进行动态更新和完善
。明镜不断推动研究咨询技术创新
，在常用的数十项研究技术和模型中，有相当数量是自己首创的。每进入一个行业 ，明镜都发挥了行业专家的巨大影响力
，伴随客户的成长而成长；基于“行业专家
”的客户服务品质，客户群保持了高度的稳定性 ，明镜的核心客户数量不多，但是都和明镜保持了长期良好的合作关系 。超过1000个项目
、10万个顾问工作日、100万次现场观察体验 、300万个消费者访问
，不断丰富了明镜的数据库；几乎每一年，明镜人都能用自己的智慧创造一个个成功的实战案例；明镜有大量项目成果获奖 ，受到企业和社会的好评
，产生了广泛的影响。

九
、新华信（SINOTRUST）

新华信国际信息咨询（北京）有限公司是中国领先的营销解决方案和信用解决方案提供商，1992年在北京成立
。企业收集、分析和管理关于市场 、消费者和商业机构的信息 ，通过信息
、服务和技术的整合
，提供市场研究、商业信息 、咨询和数据库营销服务，协助您做出更好的营销决策和信贷决策并发展盈利的客户关系。企业在北京
、上海和广州拥有600名员工 ，为各行业的机构客户提供专业服务
，包括汽车、金融 、保险
、零售、电信 、IT、制造业
、消费品和贸易 。在华的《财富》世界500强企业中有80%以上使用企业的不同产品和服务
。

新华信是中国领先的商业信息咨询服务提供商。企业提供企业信用报告、企业数据库产品 、行业报告
、信用管理咨询、信用风险管理软件，以及相关数据管理技术与营销活动管理服务 ，为您的信贷管理 、营销拓展
、行业分析以及竞争监测等提供充分的信息、决策和技术支持 。新华信是中国数据库营销领域的先驱
。企业提供客户数据整合和清理 、客户信息分析
、潜在客户数据、数据库技术服务以及直复营销服务
，协助您构建完整和单一视角客户信息，做出更好的营销和推广决策 ，发展盈利的客户关系。新华信是中国领先的市场研究咨询服务提供商 。企业提供关于市场环境和消费者行为和态度的信息和分析，协助您在市场进入 、市场细分
、产品定位、价格策略 、营销推广、渠道组织和管理等方面做出更好的商业决策
。

十
、赛立信研究（SMR）

赛立信总部位于广州
，旗下包括赛立信市场研究有限公司、赛立信商业征信有限公司 、赛立信媒介研究有限公司
、上海赛立信信息咨询有限公司、北京赛立信市场调查有限公司 、赛立信资讯（香港）有限公司，以及设于深圳
、武汉、成都 、西安
、厦门等城市的现场执行机构。赛立信是全国市场研究行业协会理事及发起单位之一 ，中国广播电视学会广播受众研究会理事
，国家统计局核定的甲类涉外市场调查机构 。赛立信以欧洲市场研究协会《社会研究与市场研究国际准则》（ESOMAR规则）为运作规范，致力提供国际水准的服务
。赛立信拥有中国大陆最早涉足市场研究和信用管理行业的专业人士 ，熟悉中国市场
，积累了丰富的研究经验，是中国大陆少数几个能够同时提供市场研究服务和商业信用调查服务的专业机构。多年来 ，赛立信以专业的研究技术、完善的调研网络和高效率的服务系统
，竭诚为客户提供全方位的调研服务，成为许多跨国公司和国内著名企业紧密的伙伴 。

赛立信具有丰富的中国市场研究经验 ，致力于提供为客户量身定做的专业服务
，包括定性和定量研究的项目设计 、项目管理
、研究分析和营销解决方案。多年来，赛立信在快速消费品、家电 、汽车、医药
、通讯、IT 、房地产以及商业等领域 ，积累了大量的行业数据和丰富的研究经验，培育了一批专家型的研究人员
，形成了一系列独特的专业研究技术与研究模型，帮助客户更加有效地解决他们的问题
。

赛立信集团共有员工超过300人 ，广州总部有正式员工200多人。其中三分之二为大学本科及以上学历 。拥有几个具备经济学
、管理学、营销学博士和信息管理 、统计学或广告学士学位以及工作经验丰富的核心研究顾问团队
。此外
，还聘请了许多相关领域的专家以及经济学
、管理学、营销学博士 、教授担任研究顾问。研究人员全部具备本科以上学历及4年以上市场研究经验，专业方向涉及经济学
、统计学、市场学 、社会学
、管理学等多领域 ，大多具有其他行业如市场营销、政府部门 、统计、银行投资
、媒介等的工作经历 。

关于“咪咕文化科技有限公司的大事记”这个话题的介绍
，今天小编就给大家分享完了，如果对你有所帮助请保持对本站的关注！