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王超逸,著名企业文化专家 、管理学家、文化学家。中国文化研究会企业文化专业委员会主任、北京大学企业文化研究所研究员。毕业于北京大学哲学系,中国企业文化研究院。于2001年率先提出了“实施国际企业文化安全战略”、“构筑国家企业文化安全防御体系”等一系列原创性 、具有重要理论意义与实践价值的新观点、新视角 。被誉为“‘企业文化安全’研究第一人”。
上个世纪90年代初 ,到台湾地区、日本 、新加坡学习考察东亚企业文化理论与实践,探讨东方式企业文化建设模式,致力于企业文化的中国化、本土化。
代表性作品有《企业文化教程》、《中外企业文化理念大全》 、《竞争大未来——21世纪企业文化制胜战略》、《中国卓越企业文化实战与人力资源开发》、《对国际品牌战略的比较考察》 、《中国近代商史的一面镜子》等8部 ,参与编著《中国企业文化年鉴》 。发表学术论文50多篇。
曾为近百家中外现代企业集团提供咨询服务。主要研究方向:现代企业文化与管理哲学,企业文化的科学策划与设计 。
在当今竞争激烈的商业环境中,企业文化的重要性不言而喻。作为全球家电行业的领军企业 ,海尔集团一直以来都非常重视企业文化的建设和发展。海尔集团的企业文化以“追求卓越、创新引领 ”为核心理念,通过不断追求卓越和创新引领,海尔集团在市场中取得了巨大的成功 。
一、追求卓越
追求卓越是海尔集团企业文化的核心价值观。海尔集团始终坚持以用户为中心 ,不断提升产品质量和服务水平,为用户提供更好的体验。海尔集团注重产品的创新和研发,不断推出具有竞争力的产品 ,满足用户的需求 。海尔集团还注重团队合作和员工的培养,建立了一套完善的人才培养机制,为企业的发展提供了强大的支持。
1.1提升产品质量和服务水平
海尔集团始终坚持用户至上的原则,将用户的需求放在首位。海尔集团通过不断改进产品质量和提升服务水平 ,为用户提供更好的产品和服务。海尔集团注重产品的质量控制,建立了一套完善的质量管理体系,严格把控产品的每一个环节 ,确保产品的质量 。同时,海尔集团还注重售后服务,建立了一支专业的售后服务团队 ,为用户提供全方位的服务支持。
1.2注重产品的创新和研发
创新是海尔集团取得成功的关键因素之一。海尔集团注重产品的创新和研发,不断推出具有竞争力的产品 。海尔集团建立了一套完善的研发体系,积极引进国内外的先进技术和人才 ,不断提升自身的研发能力。海尔集团还注重与合作伙伴的合作,通过与合作伙伴共同研发,推出更多更好的产品。
1.3注重团队合作和员工的培养
团队合作和员工的培养是海尔集团追求卓越的重要保障 。海尔集团注重团队的建设和培养 ,通过建立一套完善的团队合作机制,激发团队成员的潜力,提高团队的综合素质。海尔集团还注重员工的培养和发展,通过建立一套完善的培训体系 ,提升员工的专业能力和综合素质。
二 、创新引领
创新引领是海尔集团企业文化的另一个核心价值观 。海尔集团始终坚持创新的理念,不断推动科技创新和管理创新,引领行业的发展。海尔集团注重技术创新和产品创新 ,不断推出具有颠覆性的创新产品。海尔集团还注重管理创新,不断改进管理模式和流程,提高企业的管理效率和竞争力 。
2.1技术创新和产品创新
技术创新和产品创新是海尔集团取得成功的关键因素之一。海尔集团注重技术的创新和研发 ,不断引进国内外的先进技术,推动行业的创新发展。海尔集团还注重产品的创新,通过不断改进产品的设计和功能 ,推出具有颠覆性的创新产品。
2.2管理创新
管理创新是海尔集团取得成功的关键因素之一 。海尔集团注重管理的创新,不断改进管理模式和流程,提高企业的管理效率和竞争力。海尔集团通过引进先进的管理理念和方法 ,建立了一套科学的管理体系,提高了企业的管理水平。
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