网上有关“中国石油工业概况是什么？”话题很是火热，小编也是针对中国石油工业概况是什么？寻找了一些与之相关的一些信息进行分析 ，如果能碰巧解决你现在面临的问题，希望能够帮助到您 。

石油工业主要从事石油勘探 、石油开发、石油加工和基础原材料生产等工作的行业
，涉及勘查技术与工程（含石油地球物理勘探
、地球物理测井）、资源勘查工程 、石油工程（含钻井
、采油、油藏工程） 、油气储运工程和油气加工等专业方向。石油工业由“上游 ”和“下游”两大部分构成，上游包括石油勘探与石油开采 ，下游包括石油炼制与石油化工
。

1　中国古代石油的发现和利用

中国石油的开发利用是一项新兴而古老的事业
，它成为中国现代能源生产的一个重要工业部门，而中国发现和利用石油和天然气技术的历史却可追溯到3000年以前 ，并且在技术上曾经创造过光辉的成就。

中国人发现和使用石油的时间为世界最早 。始于何时
，据稽考，至迟在3000多年前就已开始
。最早发现石油的记录源于《易经》：“泽中有火
” ，“上火下泽”。“泽中有火 ”
，是石油蒸气在湖泊池沼水面上起火现象的描述 。最早认识性能和记载石油产地的古籍，是1900年以前东汉文学家
、历史学家班固（公元32—92年）所著的《汉书·地理志》
。这里明确记载了石油的产地 ，并说明石油是水一般的液体
，可以燃烧。

最早给石油以科学命名的是我国宋代著名科学家沈括（1031—1095年，浙江钱塘人） 。他在百科全书《梦溪笔谈》中 ，把历史上沿用的石漆、石脂水 、火油
、猛火油等名称统一命名为石油，并对石油作了极为详细的论述
。

2　卓筒井的发明

我国古代钻井技术的发展
，大致可以分为大口浅井和小口深井两个阶段。北宋以前开凿的井，一般为大口浅井 ，以后开凿的井多为小口深井 。大口浅井是由人直接下入井底
，用锹、镐等简单工具开挖出来；小口深井是用专门的打井机械开凿而成的，人们称它“卓筒井
”
。

中国发明卓筒井凿井技术比西方早七八百年 ，这一钻探技术
，被誉为“世界近代中国石油钻井之父”，堪称中国古代的第五大发明。它揭开了人类开发储存于地下深处的矿产资源的序幕 ，推动了石油工业的兴起和发展 。

3　中国石油工业的发展

1）延长油田——中国陆上第一口油井

中国陆地上最早开发的油田是陕北的延长油田。延长油田位于我国陕西省的延安县
。虽然早在2000多年前我们的祖先就在这发现了石油
，但真正投入开发却是近百年的事了。1907年4月，开始在延长县西门外勘定井位 、安装钻机 。当年9月正式完工 ，并命名为“延一井 ”
。1985年延长油矿建矿80周年的时候
，原国务院副总理兼石油工业部部长康世恩为“延一井
”题词“中国陆上第一口油井”。1996年11月20日，“延一井 ”被国务院公布为全国重点保护文物 。图6-1为延长石油的标志
。

图6-1　延长石油

2）玉门油田——中国石油工业的摇篮

玉门油田是中国第一个天然石油基地 ，位于河西走廊祁连山北麓，东连万里长城的西端雄关嘉峪关和历史名城酒泉
，西至敦煌
、新疆等地，总面积114.37km2 ，是“丝绸之路
”的必经之地。油田于1939年投入开发
，1959年生产原油曾达到140.29×104t，占当年全国原油产量的50.9％ ，创造了70年代60×104t稳产10年和80年代50×104t稳产10年的优异成绩
，誉为“中国石油工业的摇篮” 。

3）大庆油田——中国最大的油田

大庆油田位于黑龙江省西部、松嫩平原中部，地处哈尔滨和齐齐哈尔两市之间
。油田南北长140km ，东西最宽处73km
，总面积5470km2。为了摘掉“贫油国 ”的帽子，1960年3月 ，党中央决定由余秋里亲自指导
，调集37个厂矿及院校的职工 、刚毕业的学生以及3万多名复转军人会师大庆，展开了一场气贯长虹的石油大会战 。以铁人王进喜为代表的石油职工 ，克服了难以想象的困难，仅用了1年零3个月时间
，就摸清楚了该地区的含油面积和储量，不到两年就初步建成了我国最大的石油生产基地
。1963年 ，大庆油田原油年产量就超过400×104t。1963年12月3日
，周恩来在第二届全国人民代表大会上庄严宣告：“我国石油基本自给，中国人民使用‘洋油’的时代一去不复返了 。
”1964年初 ，毛泽东发出“工业学大庆”的号召。从此
，大庆油田成为中国工业的一面旗帜
。

1976年，大庆油田年产量突破5000×104t。进入20世纪80年代后 ，大庆油田走“科技兴油 ”之路
，积极进行科学实验和技术攻关，形成了具有中国特色的石油地质开发理论 。经过广大石油职工的不懈努力 ，大庆油田原油产量连续27年稳定在5000×104t以上
，达到了世界同类油田开发的先进水平
。2006年，大庆油田生产原油4340.5×104t ，天然气24.5×108m3，实现油气当量4535.9×104t。

4）国有三大石油公司

石油是一种重要能源和优质化工原料
，是关系国计民生的重要战略物资，石油工业是我国国民经济的重要基础产业 。改革开放以来 ，我国经济高速发展
，对能源的需求越来越大
。1978年12月，十一届三中全会作出了“从1979年起 ，把全党工作重点转移到社会主义现代化建设上来”的战略决策
，条条战线都出现了前所未有的大好形势。“八五
”期间，为适应经济发展 ，国家决定对石油工业实施“稳定东部、发展西部”的发展战略 。西部油田的探明与开发
，对我国石油工业发展产生深远的影响
。

目前，我国有三大石油公司：中国石油天然气集团公司（中国石油 ，CNPC）
、中国石油化工集团公司（中国石化
，SINDOPEC）、中国海洋石油总公司（中国海油，CNOOC）。图6-2 、图6-3
、图6-4分别为各公司标志 。

图6-2　中国石油

图6-3　中国石化

图6-4　中国海洋石油

中国石油天然气集团公司是根据国务院机构改革方案 ，于1998年7月在原中国石油天然气总公司的基础上组建的特大型石油石化企业集团，系国家授权投资的机构和国家控股公司
，是实行上下游、内外贸 、产销一体化
、按照现代企业制度运作，跨地区、跨行业 、跨国经营的综合性石油公司
。中国石油天然气集团公司是国有重要骨干企业 ，是以油气业务
、工程技术服务、石油工程建设 、石油装备制造
、金融服务、新能源开发等为主营业务的综合性国际能源公司
，是中国主要的油气生产商和供应商之一。在《财富》2014年全球500强企业中排名第4位 。中国石油以建成世界水平的综合性国际能源公司为目标，通过实施战略发展 ，坚持创新驱动
，注重质量效益，加快转变发展方式 ，实现到2020年主要指标达到世界先进水平
，全面提升竞争能力和盈利能力，成为绿色发展 、可持续发展的领先公司。

中国石油化工集团公司是1998年7月国家在原中国石油化工总公司基础上重组成立的特大型石油石化企业集团 ，是国家独资设立的国有公司、国家授权投资的机构和国家控股公司
。中国石化集团公司注册资本1820亿元
，总部设在北京。在《财富》2014年全球500强企业中排名第3位 。中国石化集团公司主营业务范围包括：实业投资及投资管理；石油
、天然气的勘探、开采 、储运（含管道运输）
、销售和综合利用；石油炼制；汽油、煤油 、柴油的批发；石油化工及其他化工产品的生产
、销售、储存 、运输；石油石化工程的勘探设计
、施工、建筑安装；石油石化设备检修维修；机电设备制造；技术及信息 、替代能源产品的研究
、开发、应用 、咨询服务；自营和代理各类商品和技术的进出口（国家限定公司经营或禁止进出口的商品和技术除外）
。

中国海洋石油总公司是国务院国有资产监督管理委员会直属的特大型国有企业，是中国最大的海上油气生产商。公司成立于1982年 ，总部设在北京 。自成立以来，中国海油保持了良好的发展态势
，由一家单纯从事油气开采的上游公司，发展成为主业突出、产业链完整的国际能源公司
。2013年 ，公司海外业务已遍及40多个国家和地区
，海外资产比重达到40％，海外收入比重达到30％ ，海外员工本地化率达到82％
，跨国指数正在向国际一流公司迈进。在《财富》2014年全球500强企业中排名第79位 。

5）中国油气资源

根据我国含油气盆地的地质特征和勘探程度，油气资源可划分为6个含油气区 ，它们是：

（1）东部含油气区——主要包括东北和华北地区；

（2）中部含油气区——主要包括陕甘宁和四川
、重庆等地；

（3）西部含油气区——主要包括新疆、青海和甘肃西部地区；

（4）南部含油气区——主要包括江苏 、浙江
、安徽、福建 、广东
、湖南、江西 、云南
、贵州和广西等省区；

（5）西藏含油气区——包括昆仑山脉以南、横断山脉以西地区；（6）海上含油气区——包括东南沿海大陆架和南海海域
。

现在
，全国有25个省 、自治区和直辖市以及近海海域共发现了700多个油气田，形成了上述6大油气区。陆上建成了大庆
、胜利、辽河 、新疆、长庆
、四川、中原 、华北
、大港、吉林 、江汉
、青海、河南等20多个主要生产基地 。

2013年 ，我国石油剩余探明储量33.39×108t
，我国排名列世界的第14位
。中国原油年产量2.1×108t，目前中国的储采比是15.9。中国天然气探明储量主要集中在10个大型盆地 ，依次为渤海湾 、四川
、松辽、准噶尔 、莺歌海—琼东南
、柴达木、吐哈 、塔里木、渤海
、鄂尔多斯 。在近几年能源紧缺的背景下，中国陆地和海上气田的开发都得到了较快的发展。2013年
，我国天然气剩余探明储量4.4×1012m3，我国天然气探明剩余可采储量居世界第11位
。

21世纪 ，石油是人类最重要的能源材料和战略物资。石油与全球政治、经济和国家战略紧密相关 。

公司部门先进事迹材料（通用5篇）

　无论是在学校还是在社会中
，大家对事迹都不陌生吧，事迹属于事务公文的一种 ，有弘扬正气
，表彰先进，推动工作的作用
。那么相关的事迹到底怎么写呢？以下是我整理的公司部门先进事迹材料（通用5篇） ，仅供参考
，欢迎大家阅读。

　回首20xx年，xxx单位全体员工紧紧围绕公司“规范运行管理 ，提高机组运行经济性
，保证机组长周期安全稳定经济环保运行 ”的工作思路，坚持管理提升与完成公司年度经营目标相结合 ，以质量为中心，以标准为依据
，以实现运行四化为目标，凝心聚力 ，攻坚克难
，用心血和汗水换来了生产 、安全管理及文明单位建设的累累硕果 。20xx年全年未发生机组非计化停运事件，机组运行周期和非计停次数达到了国内同类型机组一流水平
。截止到12月20日零时 ，完成发电任务47.62亿kwh
，完成上网电量42.903亿千瓦时。预计全年电量将突破49亿大关 。20xx年至20xx年，xxx单位连续三年被公司评为先进单位；20xx年 ，xxx单位党支部公司党组评为“争先创优
”先进党支部；xxx单位xxx班组被全国总工会评为“全国工人先锋号”
。

　成绩的取得离不开xxx单位领导班子的真抓实干
，离不开广大基层员工的共同努力。20xx年xxx单位全体干部员工共同完成了下列工作：

　一
、坚持科学发展观，培养开拓创新的管理团队 ，积极践行全新管理模式 。

　20xx年xxx单位的各项管理工作均做到有计划、有布置 、有落实
、有检查、有考核 、有反馈
，使xxx单位管理工作逐渐实现标准化
、制度化，精细化
。

　一是xxx单位管理人员带头严格执行公司、分场制定的各项管理制度 、技术措施 ，监督班组成员严格执行落实，并根据工作实际情况
，不断修正完善各项管理制度
、运行台账，使之适应实际需要。

　二是侧重工作量化 ，体现薪酬的激励作用
，以奖代罚、以奖代管 、以奖代培，重视信息集中、透明
、实用 ，实现管理闭环
，班会录音、会议纪要 、定期检查
、安全分工等方式将精细化管理切实贯彻到管理实际中 。

　三是各专业主任带领专业专工每天坚持对运行方式、系统参数 、设备缺陷
、指标数据、班组管理 、文明生产进行例行检查巡视。对班组“两票三制 ”执行情况定期检查，并将检查结果纳入班组考核；

　四是分场管理人员每周参加班组安全日活动 ，对班组安全日
、春检、秋检活动进行监督 、指导
，提出改进建议；

　五是组织专工
、单元长开展好“岗位分析、专题分析 、运行分析、缺陷分析
”，不断丰积累运行经验；

　六是对每周一次的事故演习进行指导评判 ，提炼事故情况下的操作要点
，提高了运行人员处理突发事故的能力
。

　二
、坚持狠抓安全生产，规范运行管理 ，提高机组运行经济性。

　20xx年，xxx单位始终坚持严格落实运行管理的各项规章制度
，坚持“勤指导、勤监督 、严考核”的方针，大力推进运行管理工作制度化
、规范化和标准化建设 。始终坚持践行运行“四化 ” ，提高标准化运行管理水平
。强化预案管理
，提高事故处置能力。认真吸取去年机组发生非停事件的教训，结合设备运行情况 ，进一步完善设备异常处置执行程序和重大缺陷、重大操作作业指导书
，认真组织人员按期进行演练，保证预案的有效性 。始终坚持大力开展节能降耗减排工作 ，确保机组运行的各项参数 、指标均达到或接近设计值
。强化生产对标管理
，提高机组运行的经济性。要严格按照公司生产系统制定的《机组经济运行优化调整措施》调整辅机运行方式，有效地降低辅机电耗 。例如：全力推行低负荷（机组负荷360MW以下）四台磨煤机的运行方式 ，初步统计仅此一项
，全年节约电量就可以达到200万千瓦时
。始终坚持开展技术创新，不断探索优化机组运行模式 ，确保双机安稳运行。例如：在空冷岛凝结水集箱增加排空气门，以及在空冷凝结水管路
、抽真空管路分别加装隔离门和排空气门的技术措施
，以保证冬季运行彻底隔绝空冷岛部分列，实践证明 ，该项技术措施的实行能够使机组在冬季极寒工况下
，负荷降至最低，仍能保证空冷岛不发生冻结 。为空冷岛冬季更加安全、经济运行提供了保障
。始终坚持加大电量考核等一系列绩效奖励的奖惩兑现力度 ，全面开展抢发电量竞赛活动
，充分调动运行人员整体抢发电量的意识，激励员工的积极性。开展小指标竞赛活动 ，提高指标控制精细化水平
，通过控制运行小指标，来保证公司发电大指标的完成 。

　三 、树立“以人为本
”理念 ，扎实开展各项党建工作
，保持员工队伍和谐稳定。

　20xx年，xxx单位党支部认真贯彻落实公司党委的工作安排 ，坚持“党建工作与机组达标投产相结合；与公司发展需要的实际相结合”的.方针，不断将思想政治工作渗透到运行管理的各个环节
，实现了思想政治工作与员工队伍建设的良性互动，充分施展了党支部的战斗堡垒作用
。

　一是组织丰富多彩活动 ，有力促进分场中心工作开展。

　二是狠抓党支部标准化建设及班组标准化建设 。

　三是积极组织党员认真学习党的十八大精神
。

　四是带领广大党员干部扎实有效的开展党的群众路线实践教育活动。

　五是组织班子成员定期下基层
，积极参与到基层班组的各项工作中，形成分场团结一心 ，积极向上的工作氛围
，保持了员工队伍的和谐稳定 。

　20xx年，尽管xxx单位遇到了集控运行人员实践经验不足 ，技能水平参差不齐；高岗集控运行人员流失严重（20xx年1月至11月锅炉主值缺员高达50%
，20xx年各岗位缺员总数达13%），储备不足；运行四化管理还处于初级阶段 ，指标精细化管理还处于探索实施阶段等等一系列的困难
，但是xxx单位全体干部员工始终坚信一分耕耘，一分收获 ，作为xxx公司的中坚力量，xxx单位在公司领导的关怀指导下
，已经步履矫健，走向成熟 ，我们有信心再接再励
，再创辉煌
。

　xx钻探钻井xx公司xx队一直以“xxx ”搞好设备的日常维护保养及设备的维修工作，保障设备的正常高效运转 ，为企业创造更多的效益为宗旨。20xx年我队被评为公司设备管理先进单位
，这标志着我们队设备管理又迈上了一个新台阶 。

　今年以来，随着生产步伐不断加快 ，我们队从强化设备基础管理工作入手
，以提高设备综合利用率
、实现设备零故障为目标，积极探索加强设备管理新思路 ，为全年生产工作顺利进行
，提供了有力保障
。在日常维修维护工作中，各位同志兢兢业业工作 ，以认真负责的工作态度和精湛的技艺为公司奉献着他们的智慧，塑造了一个又一个优秀工人的光辉形象
，被大家赞誉为技术上的“排头兵
”：我们基层队的各路大班就是设备的医生，在日常工作中我们要多学习、多实践 、多掌握一些科学的检修方法。对设备隐患要做到早发现早治疗 ，只有这样才不至于让你的设备患上绝症
，才能尽可能地延长设备使用寿命 。他们充分利用自己的知识和经验，提前制定了详细的设备应急预案 ，并进行了多次演练
，将技术风险降至最低
。与此同时，我们加强对设备的专业化管理 ，不断修订和完善设备管理制度
、规程、考核办法并严格执行
，加强设备的巡检和有目的的点检；组织实施“设备零故障”竞赛，大力推广设备科学管理；强化设备的群众性管理 ，坚持“红旗设备 ”的评选
，规范现场管理；建立“功劳薄”大张旗鼓地表彰及时发现设备隐患，防止设备重大事故发生的先进事迹 ，大大提高广大员工参与设备管理的积极性。不断健全设备管理制度，努力实现设备管理规范化为现场设备的稳定 。

　维修上的“急先锋
”：设备管理的主要任务就是搞好设备的日常维护保养及设备的维修工作
，保障设备的正常高效运转，为企业创造更多的效益。设备的日常维护是很关键的一步 ，为什么同样的设备使用寿命却有长有短？我想关键问题就在于设备的日常维护工作是否搞好
。各位工人师傅在设备故障维修中总是走在最前列。他们凭着一颗真诚的心
，无论是抢修 、还是技术改造，也不论白天与黑夜 ，哪里的设备出现故障
，哪里就有他们忙碌的身影，即使是深更半夜他们也毫无怨言地随叫随到 。

　工作上的“痴心人”：对工作兢兢业业 ，有人形容他们已达“痴 ”的程度
。为了做好设备的维护工作
，保证钻井设备的正常运行，他们随身携带的笔记本 ，记录了每次设备维护时遇到的种种情况
，无论是技术问题还是设备问题，他们都会细心的记录和认真的分析 ，同行们都称赞他们很专业。正是他们这种对工作的“痴心
”，在今年的设备检查过程中
，获得了相关领导的表扬 。

　宝鸡市神盾保安服务有限公司是宝鸡市唯一的集武装押运、人防
、技防、警用器材销售为一体的大型综合保安服务公司
。公司前身隶属于宝鸡市社会公共安全防范管理局，2007年经省公安厅批准 ，正式成立为宝鸡市神盾保安服务有限公司。2009年通过GB/T19001-2008质量管理体系认证 。截至2016年6月
，公司员工人数达到1753人，拥有300余人的机动应急队伍 ，配备各类巡逻车15辆 、专业押运车112辆
。承担着全市14家银行和金融机构517个营业网点的武装押运
、目标守护任务和800多家企事业单位、工商经营户的全天候联动报警业务
，为123家党政机关 、企事业单位
、娱乐场所、商场 、学校
、物业小区等提供者优质人防服务。公司连年荣获陕西省保安协会授予的“陕西省十佳保安服务公司”称号；先后有30余名保安队员被陕西省公安厅治安管理局授予“优秀保安员 ”称号 。

　面临市场经济的新形势，公司体制进行了改革创新 ，实行产权脱钩
，政企分离，公司摸索市场经济规律 ，结合地区特点
，联系行业实际，把市场作为配臵资源的主要方式 ，以“优质服务、规范管理 、多元化经营
”的理念，严格保安队伍管理
，保平安
、促发展，取得了良好的社会效益和经济效益
。

　一、凝聚企业团队精神 ，打造一流保安公司。

　公司紧紧围绕增强企业凝聚力和培育企业创新精神
，把统一思想 、凝聚力量、鼓舞斗志
、振奋精神、增强信心作为打造一流保安公司的出发点和落脚点，牢牢把握团结奋进 、昂扬向上
、开拓创新、求真务实的管理基调 ，全面 、准确
、深入地完善和推进公司在经营发展、科技创新 、安全管理等方面的新举措
，大力宣传员工立足岗位
、无私奉献的先进典型事迹 。一是从增强保安员责任感和荣誉感入手，加强正面引导和心理疏导 ，营造了“争当先进、积极向上”的良好工作氛围
，有效提高了队伍的整体战斗力。二是以绩效考核为抓手，充分发挥其导向和激励作用 ，将保安员工作情况与职务晋升和物质奖励挂钩
，及时兑现奖励措施，使保安员真正感受到只要努力工作就会有回报
。三是从工作上爱护。不断改善保安员的工作环境 ，维护保安员的执法权益，依法处理侵犯保安员正当法权益的'行为
，支持保安员依规履行职责 。科学安排保安员值班备勤，认真落实保安员加班补贴补休制度 ，保证保安员得到必要休息
，增强身心健康
。近年来，公司通过采取多样措施抓好队伍管理 ，着力提升保安员队伍的凝聚力和向心力
，培育保安员的敬业精神，营造栓心留人的工作环境 ，让广大保安员树立了“企荣我荣 、企损我耻 ”的信念
，公司全体干部员工团结一致
、齐心协力、紧密配合 、同心同向，公司发展态势良好 ，服务费同比增长16.5%
，经济效益稳步提升。通过打造一流队伍创出了一流的工作业绩，这使神盾保安公司成为宝鸡本地保安的龙头企业 。

　二、树立企业质量信誉 ，铸就优质服务品牌
。

　“以信立企
、以诚待人
”，公司为客户提供的不是产品
，而是服务，只有一流的服务质量才能取信于客户 ，求得生存和发展
，公司管理层领导深知这其中的道理，在服务质量上狠下功夫。

　一是公司以“密织防范网络”为人防重点 ，秉承“人防是保安业务基础 ”的原则
，不断创新思路，积极拓展保安人防市场 ，充分发挥点多、线长 、面广的保安防范优势
，采取静态防范与动态巡逻互补的方式，配合公安机关“六张网
”的建设 ，积极协助基层派出所搞好治安防范
，配合公安执勤，将保安服务进一步向街道
、社区、公共场所等区域渗透 ，扩大了保安队伍，充实了基层治安防控网络 。公司人防业务目前服务客户19家
，服务岗点55个，近年来开展安全检查1387人次 ，堵塞整治不安全漏洞420处
，消除各类安全隐患210起，处臵突发事件12起 ，义务做好事170余件
，服务单位无一家发生被盗案件
。

　二是“宝鸡神盾联网报警服务中心”暨“保安110 ”经过多年的实践 、探索
、推广，逐步建立起了覆盖宝鸡市区主要路段、重点场所的防盗报警联网系统 ，实现接警中心对用户场所的实时监控
，将各类案件从“事后调查”向“事前预防
”转变，提升安全防范的科技含量 ，有效弥补了宝鸡公安“天眼”视频监控覆盖盲区
，最大限度地发挥辅警联动机制。技防业务截至目前联网客户达到584户，累计接到客户报警8074次 ，出警1621人次，为客户检修设备1460次
，有效制止入室盗窃案件17起，协助处理治安案件6起 ，协助金融网点处理纠纷 、求助16起
，联网用户安全率
、满意率均达98%以上 。

　三是公司将“安全守纪、优质服务 ”作为押运工作的抓手，把确保四安全（安全 、人员安全
、标的物安全、车辆安全）作为“逢会必讲 、各级必抓
”的硬指标 ，积极倡导了“人人讲安全
，事事话安全，安全出效益”的管理理念 ，圆满顺利完成了工商、农业等16家银行
，七个县区12家支行，共计65条线路545个营业网点
、代收点、收费站以及207台ATM机提供优质押钞服务
。累计安全行驶180.57万公里 ，守押安全率100%
，枪弹安全率100%，车辆安全率98% ，人员安全率100%。公司的竞争力来源于优质高效的服务，来源于客户的信任和满意
，同时也铸造和提升了神盾保安品牌的竞争力 。

　公司xx项目部现有员工xx人，其中党员xx名 ，预备党员xx名。项目部于XX年6月19日进场
，合同造价xx元，工程均位于境内 ，起讫桩号为k56+000~k61+000
，全长0000公里
。工期紧 、任务重
、重点难点控制性工程多等特点，对公司西商项目部是一个极为严峻的考验与挑战。

　工程自XX年7月31日正式开工以来 ，在公司党委的正确领导下
，坚持围绕生产抓党建，抓好党建促生产这个指导思想 ，充分发挥党组织的政治核心作用和战斗堡垒作用
，推动了党建工作及施工生产工作的顺利展开，为施工生产发展提供了强有力的思想保证 。

　一、树立“围绕生产抓党建 ，抓好党建促生 ”的指导思想
。

　围绕生产抓党建，是基层党组织发挥政治核心作用
，形成政治生命力的必要条件。尤其是作为施工企业，广大员工背井离乡 ，抛妻别子
，在任务紧张时更是加班加点，餐风宿露 ，如何凝聚人心
，使广大员工以项目为家，围绕生产中心拼搏奉献 ，加强和改进思想工作显得尤为重要 。为此
，项目部党工委明确提出了“围绕生产抓党建，抓好党建促生产
”的指导思想和“四个确保”的项目思想政治工作路线 ，确定了“两个文明
，共同负责 ”的领导机制，广大党员在“党旗高扬西商高速 ，中铁五局建功立业
”的主题活动中发挥了骨干作用
。坚持党建工作重点下移，既要抓施工生产总体目标
，又要发挥好思想政治作用。全体参战员工按照项目党工委确定的指导思想和总体部署，方向明 ，思路清
，工作主动有效 。在xx高速公路第十二合同段工程建设中，党工委扎实开展了创“党员先锋工程活动”和“党员突击队 ” ，“党员先锋岗
”活动
，广大党员和员工在党组织的带领下，在“急 、难
、险、重 、新”的工程施工中 ，充分发挥先锋模范作用
，确保了各项工程施工的顺利完成
。

　二
、紧密结合主题活动，实现项目思想政治工作新突破。

　项目党工委根据本合同段工程建设特点 ，按照公司党统一部署
，提出“党旗高扬xx高速，建功立业 ”活动要求 ，以此推动工程全面创优，认真策划实施方案
，使项目思想政治工作获得了新突破 。

　一是认真策划，扎实推进
。项目党工委先后制定了“党旗高扬高速 ，建功立业”和“当好主力军
，争创先锋队号
”活动实施推进计划，制定落实措施、建功评比办法 ，在员工中和外协队伍中建立了责任区
，使基层党建和思想政治工作制度化 、规范化，使科学发展观扎实推进 ，确保取得实效。

　二是加大宣传力度
，树立企业形象 。党工委在施工现场加大宣传，营造大干声势
、鼓舞员工土气 ，树立企业良好形象。驻地显著位置悬挂“助经济腾飞建好西商高速
，展世界500强企业中国ztwj风采”大型宣传标语，工程简介、文明施工 、安全质量保证制度等宣传牌树立在显眼位置 ，“党旗高扬高速，ztwj建功立业 ”宣传展定期更换
。为使“建功
”活动深入人心
，项目党工委召开全体员工动员大会，全体党员宣誓为高速公路建设做贡献。通过各种形式宣传发动 ，广大党员工作加倍努力
，责任心更加强，表率作用更加突出 。

　20xx年 ，xxx公司在神南公司党委的正确领导下
，以“心·”文化为引领，紧紧围绕安全生产中心 ，以讲述“xxx好故事 ”、传播“xxx好声音
”为主旋律
，以“深度报道”为切入点，丰富内涵 ，拓展领域
，创新手段，整合资源 ，有效发挥新闻宣传工作的“喉舌 ”作用，为公司发展提供了强大精神动力
、思想保证和舆论支持
。

　一、落实责任
，推动新闻宣传工作规范化 、制度化。

　为进一步强化新闻宣传工作，落实主体责任 ，加强考核
，公司下发了《新闻宣传工作要点的通知》和《党建绩效量化考核实施办法》，强化了对宣传工作的领导 ，完善了新闻宣传报道制度和宣传纪律
，进一步明确了新闻稿件审核外发流程，规范了稿件审核流程 。同时 ，加强基层稿件的考核力度
，明确了各党支部书记作为本单位新闻宣传工作的第一责任人，规定了各党支部新闻宣传稿件任务
。按照《新闻宣传工作要点》的要求和规定 ，每月对各支部新闻宣传工作进行严格考核
，在党支部书记例会上通报投稿
、上稿、外发情况，并将考核结果作为支部评优的重要标准 ，把新闻宣传工作落到了实处。

　二 、加强阵地建设和队伍建设，充分发挥新闻宣传载体作用 。

　公司充分利用报纸
、广播和微信等媒体平台
，及时编印和播发新闻动态、先模人物和相关文件精神，实现了把成果宣传和经验宣传的有机结合
。围绕公司安全生产工作 ，精心策划
，深入采访，制作了《“双危
”辨识8+6管理程序》 、《安全就是效益》等7部安全宣传视频 ，成为员工了解公司安全管理的“桥梁”和公司宣传的“靓丽 ”名片。同时
，公司把锻炼通讯员队伍作为提升新闻宣传工作的重要手段，年初及时调整通讯员队伍 ，把一批热爱新闻工作
、采写能力强的人员吸收到通讯员队伍之中
，规范了队伍建设 。通过开展通讯员培训、兴趣小组 、举办座谈交流会
、组织专题采访等活动，有效提升了通讯员的写作能力
。

　三、加强舆论引导 ，增强新闻宣传的亲和力 、吸引力、感染力。

　紧紧围绕中心工作
，公司始终坚持用正确的舆论引导人，加大宣传力度 ，在稿件的深度和质量上下功夫，在宣传报道新举措
、新成果、新动向 、新发展
、新亮点上下功夫
，不断推出“好作品
”、“好声音”，并体现了“三个亮点 ” 。

　1 、突出文化亮点抓特色。围绕企业文化建设 ，公司着力宣传“心”文化品牌
、“五精
”管理样板矿和安全文化建设
，组织撰写了《过程精细控制深化提升、调整产品结构做强做优》 、《心本管理推动安全文化落地》等稿件，系统介绍了公司过程控制精细化管理和“挽手贴心”安全文化建设经验 ，先后在《中国煤炭报》
、《中国能源报》等刊发
。

　2、围绕工作难点拓思路。按照“拓展题材 、多元发展 ”的思路
，加强通讯报道的撰写 。通讯稿件的质量一直是通讯报道的瓶颈问题，为了解决这一难题 ，我们深入采访
，挖掘优秀
、典型素材，撰写了《过程体现艺术 ，管理彰显精美—红柳林精细化管理侧记》、《套餐培训提升员工素质》等一批通讯
，深入采访基层员工的切身体会，报道了公司改革发展成果
。

　今后 ，我们将继续围绕集团公司改革发展 、神南公司“四版神南再造
”、“双九五十”等重点工作和公司安全生产发展的大局，坚持正确舆论导向
，唱响主旋律
、传播正能量，努力开创新闻宣传工作新局面 ，为公司的改革发展稳定提供有力的舆论支持
，营造良好舆论氛围，不断增强企业发展软实力。

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